«Гродно Азот» возвращается к пятидневной рабочей неделе после более чем месяца четырехдневки. На предприятии это связали с улучшением ситуации по сбыту продукции и плановыми ремонтами. В независимом профсоюзе — с предстоящими выборами.
«С понедельника [15 июня] мы возвращаемся к пятидневной рабочей неделе. Ситуация улучшается. Происходят изменения на целевых рынках сбыта нашей продукции. Внутренний рынок в основном удовлетворил свои потребности. Мы стали больше работать на внешние рынки. Мировая экономика начинает работать, восстанавливаются экономические связи, приходят запросы и заказы. И мы начинаем потихоньку работать», — рассказали Naviny.by на гродненском предприятии.
Кроме того, «Гродно Азот» приступает к плановым ремонтам, поэтому «нужно выводить людей».
Переход на пятидневку должен положительно сказаться на благосостоянии работников. Если прибыль у предприятия будет расти, это отразится на зарплатах в сторону их повышения, сказали в ОАО «Гродно Азот».
Кризис сбыта
На фоне коронакризиса крупнейший производитель азотных минеральных удобрений и капролактама столкнулся с проблемами при сбыте продукции. Потребители существенно снизили спрос на них.
Читайте также: COVID-19 и «Гродно Азот»: почему предприятие путается в количестве заражений?
«Сегодня практически отсутствует спрос на капролактам, ведь по большому счету сегодня никого не интересует сырье, производители нацелены на выпуск конечного продукта с максимальной добавленной стоимостью. Поэтому на предприятии снизилось производство капролактама, который в настоящее время весь перерабатывается в полиамид, а полиамид — по цепочке в полиамидную продукцию. Но спрос снизился и на неё», — рассказывал внутризаводскому радио «Голос химика» заместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО «Гродно Азот» Дмитрий Горошко.
В марте были изданы приказы, согласно которым персоналу предоставлялся отпуск с частичным сохранением заработной платы в размере 100% или 2/3 тарифной ставки в зависимости от производственной загрузки и режима работы структурных подразделений.
В итоге, как рассказывал заместитель генерального директора по управлению персоналом, социальным вопросам и идеологической работе ОАО «Гродно Азот» Ромуальд Барсук, в апреле 3609 человек были отправлены в отпуск по инициативе нанимателя, в мае — 3019 человек.
Так как экономическая ситуация не улучшалась, с 18 апреля ряд работников перевели на четырехдневку. Данное решение коснулось в первую очередь персонала, задействованного на выпуске капролактама.
Что говорит профсоюз
В среднем на этом производстве зарабатывают около 1400 рублей, рассказал Naviny.by председатель первичной организации Белорусского независимого профсоюза ОАО «Гродно Азот» Андрей Ханевич. По его словам, из-за четерыхдневки рабочие потеряли примерно пятую часть своего заработка.
«По-любому людям это не понравилось, но я бы не сказал, что они сильно ропщут, потому что они пока лишь один раз получили зарплату, работая на четырехдневке. Если бы это продлилось дольше…», — сказал Андрей Ханевич.
По его мнению, возврат к пятидневке, скорее всего, связан с выборами, потому что положение дел на предприятии за последнее время не улучшилось.
«За это время ничего не поменялось. Производство капролактама как было нерентабельным, так и осталось. Я предполагаю, что это связано с выборами. Чтобы люди ходили на работу, а не бегали по пикетам. Я предполагаю, когда выборы закончатся, мы, наверное, опять пойдем на четырехдневку», — сказал председатель профсоюзной организации на «Гродно Азот».
В целом, по его словам, за последние годы заработки на «Гродно Азот» сильно упали. Если семь лет назад рабочие получали тысячу долларов, сейчас средняя зарплата не дотягивает до шестисот долларов. По этой причине, рассказал Андрей Ханевич, многие уезжают на заработки в Россию, Украину, Польшу, Литву. Особенно это касается молодежи.
Согласно отчетности «Гродно Азот», по сравнению с началом 2013 года среднесписочная численность работающих на предприятии сократилась на 3,4 тысячи человек.
